Recursos Humanos

Tudo sobre a Gestão de RH

  • Recrutamento – Impressos a Preencher

    Os interessados a um posto de trabalho tem normalmente que preencher um impresso de candidatura. Este impresso obriga a fornecer dados pessoais variados sobre a formação recebida e experiência profissional. Geralmente pede também a indicação de referências que permitam confirmar os dados. O departamento de recursos humanos pode optar por um ...

  • Recrutamento – A oferta de emprego

    Os anúncios de oferta de emprego são mais informativos do que persuasivos e estão sujeitos a legislação que assegura que não descriminam em função do género ou etnia. Uma empresa pode decidir-se pelo recrutamento interno, publicando os anúncios no jornal da própria empresa. Neste caso o preenchimento da vaga por um ...

  • Recrutamento – A descrição e a especificação das tarefas a desenvolver

    Cada departamento especializado que tem uma vaga por preencher, seja a contabilidade, as compras ou vendas, pondera o tipo de trabalho que o posto envolve e o tipo de empregado necessário para preencher a vaga. A descrição de funções dará detalhes das tarefas a desenvolver, nome da função, a sua localização, ...

  • Recrutamento de Recursos Humanos

    O departamento de recursos humanos começa por avaliar a natureza do posto de trabalho que deve ser preenchido e procede depois à publicação. A substituição de pessoas nas empresas é um facto considerado normal por várias razões: para substituir pessoas que saíram para outras empresas ou organizações ou por reforma ou porque ...

  • O Planeamento de Recursos Humanos

    O Planeamento de Recursos Humanos na Empresa e a construção de planos de carreira são o verso e o reverso da mesma medalha. O primeiro pretende assegurar, numa perspectiva organizacional, o fluxo de profissionais, com perfil, na quantidade adequada e no momento certo, que permitam á Empresa atingir os seus objectivos ...

  • Actividade da Gestão de Recursos Humanos

    A gestão de recursos humanos vai intervir na empresa em vários níveis: a nível individual, auxiliando cada um a concretizar os seus objectivos pessoais e consequentemente, aumentar a sua satisfação no trabalho; a nível organizacional, integrando cada um de modo que contribua para os objectivos da própria organização; a nível social, já que ...

  • Objectivos da Gestão de Recursos Humanos – parte 2

    este texto começa aqui Taylor defendeu a separação entre a gestão da empresa, que devia planificar o trabalho a executar e os trabalhadores que tinham a responsabilidade de executar, introduziu ainda estudos de tempos e movimentos, salários estimulantes e medidas cuja finalidade era melhorar a eficiência técnica. Os trabalhadores eram considerados ...

  • Objectivos da Gestão de Recursos Humanos – parte 1

    Existe uma organização quando pelo menos duas pessoas se juntam para com a sua actividade atingirem determinados objectivos. Para que uma organização funcione ela tem de conjugar um conjuntos de recursos de forma o mais eficiente possível. O recurso mais comum a todas as organizações é as pessoas. Gerir recursos ...

Os interessados a um posto de trabalho tem normalmente que preencher um impresso de candidatura. Este impresso obriga a fornecer dados pessoais variados sobre a formação recebida e experiência profissional. Geralmente pede também a indicação de referências que permitam confirmar os dados. O departamento de recursos humanos pode optar por um ...

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Os anúncios de oferta de emprego são mais informativos do que persuasivos e estão sujeitos a legislação que assegura que não descriminam em função do género ou etnia. Uma empresa pode decidir-se pelo recrutamento interno, publicando os anúncios no jornal da própria empresa. Neste caso o preenchimento da vaga por um ...

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Cada departamento especializado que tem uma vaga por preencher, seja a contabilidade, as compras ou vendas, pondera o tipo de trabalho que o posto envolve e o tipo de empregado necessário para preencher a vaga. A descrição de funções dará detalhes das tarefas a desenvolver, nome da função, a sua localização, ...

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